针对种情况,我们应该开发、鼓励相应的广告客户来投放广告,至于第二种情况,那就应该有意识的将这一类别提取出来,单独成一类,并且做好、做大。这样,可以使分类广告内容更加丰富,形成规模,同时也给读者和广告客户提供了便利,可谓一举三得。
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没有终端的强力促销形象,期刊获得广告的机会就会大大减少;终端的化就是广告的化。让需要的人随时可以感受到期刊的存在,让他认为投放是有价值的。这样广告销售的机率就会加大,所以期刊的零售大战是不可避免的。《读者》、《知音》、《希望》等期刊就很注重报摊、书报亭、地铁、超市、影院等的零售市场。