DHL发布了第五版 DHL 全球连通性指数 (GCI)——对全球化的详细分析，以贸易、资本、信息和人员的国际流动为衡量标准。新的 GCI 报告是自英国脱欧公投和 2016 年美国大选以来对 169 个国家和地区全球化发展的全面。尽管许多国家的反全球化紧张局势加剧，但2017年互联互通创下历史新高，贸易、资本、信息和人员跨境流动自2007年以来显着增强。强劲的经济增长助推了经济增长国际流动，而美国关税提高等关键政策变化尚未实施。
2018 年的指数根据各国国际联系的深度（国际流动强度）和广度（流动的地理分布）衡量全球化的现状以及每个国家的个人排名。2017 年全球联系最紧密的五个国家是荷兰、新加坡、瑞士、比利时和阿拉伯联合酋长国个联系最紧密的国家中有八个位于欧洲，使其成为世界上联系最紧密的地区，尤其是在贸易和人员流动方面。北美作为资本和信息流动的羊，在世界地区中排名第二，其次是中东和北非，位居第三。
“即使世界继续全球化，世界各地仍有巨大的未开发潜力。GCI 表明，目前我们看到的大多数运动和交流都是国内而非国际，但我们知道全球化是增长和繁荣的决定性因素，”DHL Express 执行官约翰皮尔森解释说。“加际合作继续为稳定做出贡献，因此拥抱全球化的公司和国家将受益匪浅。”
“出人意料的是，即使在全球化的近期涨势，世界仍然较少连接比大多数人认为这是”评论GCI合着者史蒂芬A.奥特曼，高级研究学者在纽约大学斯特恩的中心的商务及行政总监的纽约大学斯特恩商学院为教育和管理的全球化。“这很重要，因为当人们高估国际流量时，他们往往会更加担心。我们报告中的事实有助于平息这种恐惧，并将注意力集中在真正解决社会对全球化问题的担忧上。”
例如，在全球范围内，GCI 显示，全球仅约 20% 的经济产出用于出口，约 7% 的电话通话时间（包括互联网通话）是国际通话时间，只有 3% 的人生活在他们出生的国家之外。该报告还驳斥了距离变得无关紧要的看法。大多数国家与其邻国的联系比与遥远国家的联系要紧密得多。
新兴经济体的联系仍然不如发达经济体
GCI 继续揭示发达经济体与新兴经济体的全球化水平之间的巨大差异。新兴经济体的贸易几乎与发达经济体一样密集，但发达经济体融入国际资本流动的深度是其三倍多，人员流动的五倍，信息流动的近九倍。此外，虽然大型新兴市场的已成为世界舞台上全球化的主要支持者，但新兴经济体在全球互联互通方面追赶的进展却停滞不前。
东南亚国家超出预期
国际流量超出预期最多的五个国家是柬埔寨、马来西亚、莫桑比克、新加坡和越南。这五个国家中有四个位于东南亚。东南亚国家受益于与更广泛的亚洲供应链网络的联系以及促进经济一体化的东盟政策举措。这对该地区来说是个好消息，因为更深层次的全球联系有助于加速各国的经济增长。
联邦国际快递的知识
作为一家的国际快递公司，潍坊联邦国际快递的员工具备一定的知识，这些知识包括国际快递的标准、流程、包装、等方面。下面，我们来简单介绍一下这些知识点
1. 国际快递标准国际快递的尺寸、重量、运输时效等方面都有一定的标准。用户在寄送快递时需要根据这些标准选择适合的快递服务。
2. 国际快递流程 国际快递的流程包括接单、包装、配送、清关等多个环节，每个环节都需要严谨的操作和流程控制。
3. 国际快递包装 为了保障快递的安全，用户需要选择适合的快递包装材料，并按照规定的方式进行包装。
4. 国际快递 快递寄送过程中可能会遭受损失，因此用户可以选择为自己的快递购买，以避免经济上的损失。
潍坊联邦国际快递的常见问答
1. 国际快递多久可以到达目的地
国际快递的到达时间取决于多种因素，如运输方式、目的地国家、路程长度等。通常来说，快递到达国外目的地的时间在37个工作日。但也有可能因天气等因素导致延迟。
2. 国际快递如何查询物流信息
用户可以登陆潍坊联邦国际快递，通过“快递查询”功能查询快递的物流信息。也可以通过咨询相关信息。
3. 国际快递可以寄送任何物品吗
国际快递对物品种类有所限制，如易碎物品、易燃物品、危险品等不能寄送，不同国家对物品种类也有所限制。用户在选择快递服务时需要仔细查看相关规定，以免造成不必要的损失。
作为一家、可靠的国际快递公司，潍坊联邦国际快递提供高质量的快递服务，并且在价格方面也比较实惠。
DHL国际快递邮寄中心 普洱DHL Supply Chain为医疗器械行业推出了新的服务物流解决方案，将现场库存整合到单一地点，并使用质量管理系统来更好地控制和追踪有价值的产品。
该解决方案是为了应对一系列日益增长的行业挑战，包括老龄化和更活跃的人口带来的更大需求，以及医疗保健提供者不断增加的成本压力。这些因素导致对更好地管理现场和库存的需求不断增加。一英里解决方案的重点是医疗器械行业的公司需要解决成本和可用性之间的折衷问题，并提高现场库存的效率。
DHL Supply Chain Life Sciences 执行官蒂姆·斯莱特 (Tim Slater)表示：“该解决方案利用了我们在管理关键救生产品方面的生命科学知识以及我们在复杂环境中组织关键任务交付的全球能力。它是可复制的，提供内外库存的高度可见性，并且完全符合全球所需的严格标准。它通过及时提供给，从而减少了对库存的资本承诺，消除了对医疗设备的以防万一存储的要求。”
除了更好地管理寄售库存外，该解决方案还将把医疗器械销售代表资源从积极管理、检查和定位库存中解放出来，从而有更多时间与客户互动。
DHL 供应链服务物流解决方案总裁 John Farrell评论道：“我们通过在技术领域成功部署类似的解决方案，积累了我们的知识。它非常适合需要及时提供关键产品的医疗设备市场。我们通过汇集外的寄售库存来提供完整的库存可见性和控制；同时在同提供关键任务的库存可用性。”
该解决方案利用已建立的全球供应链基础设施，该基础设施已通过每个市场所需的标准认证。该解决方案已经在全球多个国家/地区为一家主要的全球医疗设备供应商部署。
除了更好地管理寄售库存和提高销售人员效率外，它还提供了标准化服务和质量体系的平台；同时实现产品退货、客户细分活动，如配套和增值服务，以满足当地市场和客户的需求。
